物流業(yè)務(wù)模式對(duì)于北京物流公司來(lái)說(shuō)還是一個(gè)新事物，根據(jù)作者的調(diào)查了解，包括國(guó)內(nèi)一些大型北京運(yùn)輸公司在內(nèi)的很多物流企業(yè)在其發(fā)展計(jì)劃或戰(zhàn)略規(guī)劃中都沒有涉及到物流業(yè)務(wù)模式，有明顯的重業(yè)務(wù)輕模式的傾向，因此，在其發(fā)展過程中，不可避免地存在著盲目性。這里作者根據(jù)對(duì)業(yè)務(wù)模式的理解，探討一下確定北京物流業(yè)務(wù)模式的思路或方法。
 　　一種全新的業(yè)務(wù)模式就是將新的且獨(dú)一無(wú)二的服務(wù)和個(gè)性化產(chǎn)品提供給顧客的模式，物流企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)市場(chǎng)和客戶的需求設(shè)計(jì)出獨(dú)具特色的業(yè)務(wù)模式，通過持續(xù)改進(jìn)的業(yè)務(wù)流程，滄州九和貨運(yùn)將了解顧客需求的前端和恰好按前端的承諾進(jìn)行實(shí)施的至關(guān)重要的后端融為一體，提高客戶滿意度，讓物流業(yè)務(wù)模式成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 
        滄州貨運(yùn)公司根據(jù)市場(chǎng)和客戶需求對(duì)物流的價(jià)值鏈進(jìn)行分析，詳細(xì)說(shuō)明價(jià)值鏈的構(gòu)成和價(jià)值傳遞過程，例如：物流技術(shù)、物流服務(wù)、物流市場(chǎng)推廣、客戶服務(wù)等。滄州貨運(yùn)公司選擇價(jià)值鏈的哪些環(huán)節(jié)并形成怎樣的組合?通過利用自身資源或外包構(gòu)筑與價(jià)值鏈其它環(huán)節(jié)的上下游企業(yè)之間的關(guān)系，向客戶提供多功能的物流服務(wù)，以及如何構(gòu)筑戰(zhàn)略聯(lián)盟、北京長(zhǎng)途搬家如何在戰(zhàn)略聯(lián)盟中實(shí)現(xiàn)價(jià)值傳遞等。滄州貨運(yùn)公司向什么客戶提供什么物流服務(wù)?如何獲得業(yè)務(wù)收入?業(yè)務(wù)收入構(gòu)成分析，即不同的物流業(yè)務(wù)要素和物流業(yè)務(wù)功能對(duì)業(yè)務(wù)收入的貢獻(xiàn)等。