九和能夠充實的將這些問題分析透徹，將運輸轉換成為此外一種方式。將所有的人甚至是將事物以及人僅僅的聯系在一起。形成了一種新型的物流上的策略，將所有的公司聯系到了一起，形成了一種公司與公司緊密聯系的合作。 九和將所有的信息集結到了一起，形成了必然的信息鏈。將貨色的運行到竣事集成到了一起，形成一種新型的物流上的策略。將所有的公司聯系在了一起，告竣了一種公司之間的合作。傳統的運輸的過程就是斗勁普通的運輸，將庫存的工具從一方轉送到另一方，額可以沒有人想到如果是一些怕磕碰甚至是怕潮的工具等。如果放在了正常的倉庫中，從而會受到巨大的經濟損失。可是九和不是這樣運輸的，它將工具分類進行地域的發送。將不合性質的物質運用不合的方式進交運送，這樣就會大大的減少運送過程中呈現的重大的損失。

     為了使貨運的抉擇籌算更佳的科學化、專業化、價值化，更具有立異的氣息，企業必需要做好內部的常識打點，提高企業員工的常識程度與業務的運作能力，加強內部的常識培訓，形成精采的常識打點系統。真正地實現貨運公司經營的信息打點與常識打點并駕齊驅。